Censorship, complexity, self-organization

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Published: 2020-08-08

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Censorship
access
aggregation
self-organization

Issue

No. 5 (2020)

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Articles

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Jordi Claramonte Arrufat
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https://orcid.org/0000-0001-6860-0019 (unauthenticated)
María Avendaño Ayestarán
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Abstract

Censorship may work under different formats. Combining the traditional approach to censorship together with the one proposed by Margaret E. Roberts and our own view, we shall deal with models of censorship based on the keys of fear, friction, flooding and ignorance. We shall also put forward a way of conceiving the complexity of the relationships between these four models which will lean upon the Lorenz atractor. Finally, the article will consider some examples connected to the current dynamics inside contemporary art practices and the so called “artworld”.



Article Details



Jordi Claramonte Arrufat
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https://orcid.org/0000-0001-6860-0019 (unauthenticated)
María Avendaño Ayestarán
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Author Biographies

Jordi Claramonte Arrufat, National University of Distance Education

Doctor en Filosofía por la UNED, donde imparte Teorías Estéticas Contemporáneas en los grados de Filosofía, Historia del Arte y Antropología. Facultad de Filosofía. Universidad Nacional de Educación a Distancia UNED (Madrid, España) Ha sido profesor invitado en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), la Universidad de Yale y el Arts Institute de Chicago. Ha traducido textos de John Dewey, Luigi Pareyson, Michel de Certeau y Stewart Home, entre otros, y escrito artículos y libros que, como La República de los fines (2010), tratan de construir una noción de autonomía relevante tanto para las prácticas artísticas como para las políticas más comprometidas y su relación con la vida cotidiana. Ha participado, con diversas contribuciones, en algunos de los movimientos artísticos y políticos más característicos del ámbito del arte de contexto.

María Avendaño Ayestarán, National University of Distance Education

Doctorante en Facultad de Filosofía Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), Madrid, España. Licenciada en CC. Económicas y Empresariales por la U. Complutense de Madrid, máster en Filosofía Práctica (UNED). Trabajó en Andersen Consulting en proyectos en varios países, en 1998 pasó a ser la directora de comunicación de Viesgo, de la misma compañía siendo ya propiedad de Endesa, y luego de Enel; cuando Eon se hace cargo de la empresa, deja la compañía en el 2010. Desde entonces ha hecho labores de fundraising para la Fundación Theodora, ha sido directora de desarrollo de negocio en acDOS y socia fundadora de su propia compañía Go Solo desde la que llevó a cabo funciones de consultoría, comunicación y gestión cultural. Desde el año 2013 trabaja como freelance ideando y llevando a la práctica proyectos culturales y de investigación. El más reciente puede verse en ww.proyectotucuentas.es.

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